我們在行動~小區(qū)篇
我司中心城區(qū)共有四個家屬區(qū)院落，占地面積大，常住人口多。自我市創(chuàng)管工作開展以來，我司嚴格按照政府及有關(guān)部門的要求，努力克服資金緊張、點多面廣、工作難度大等壓力，積極開展創(chuàng)管工作，使院落環(huán)境得到了極大改觀。今年上半年在抓好疫情防控工作的同時，又投入資金對院落牛皮癬、各處垃圾等進行了全面清理，取得了良好效果。但由于各家屬區(qū)院落建造年代久，基礎(chǔ)設(shè)施差，人員素質(zhì)參差不齊，小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生問題反彈嚴重，為進一步凈化環(huán)境衛(wèi)生，切實鞏固前期創(chuàng)衛(wèi)成果，我司針對小區(qū)存在的衛(wèi)生死角和問題，再次掀起環(huán)境衛(wèi)生整治工作新高潮。
認真對照創(chuàng)文管衛(wèi)標準，堅持問題導(dǎo)向再部署、再落實
8月29號上午，公司董事長兼總經(jīng)理、創(chuàng)文工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長彭瑞華組織中心站、物管中心、培訓(xùn)學校、駕校相關(guān)人員等召開創(chuàng)管工作部署會，針對前一階段的的創(chuàng)管工作情況，結(jié)合市創(chuàng)管辦工作要求以及交辦函，部署下一步工作，他要求各單位不講條件、不講代價、舉一反三，在鞏固前期工作的基礎(chǔ)上，迅速組織力量對家屬院落、修理廠，西站、駕校創(chuàng)管難點和問題進行全面摸排，確保在規(guī)定時間內(nèi)整治到位。
公司董事長兼總經(jīng)理、創(chuàng)文工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長彭瑞華邀請長青社區(qū)負責人座談，共同商討創(chuàng)管工作，社區(qū)負責人表示全力配合湘運集團的工作，齊心把創(chuàng)管工作做好。
要讓小區(qū)潔凈美
為營造出濃厚的創(chuàng)文管衛(wèi)氛圍，取得廣大住戶對創(chuàng)管工作的理解和支持。物管中心工作人員深入小區(qū)，采取發(fā)放文明宣傳手冊、張貼文明宣傳標語、與住戶面對面溝通交流等方式進行創(chuàng)文管衛(wèi)宣傳。
